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          熱烈慶祝中華人民共和國成立70周年
          當前位置:
          只爭朝夕 不負韶華
          來源: | 作者:申超凡 | 發布時間: 2020-12-16 | 769 次瀏覽 | 分享到:

          ——陜建一建集團四公司楊凌綜合物流園項目建設紀實

           

            2020年是陜建集團實現整體上市目標的決勝之年,是陜建一建集團“十三五”規劃圓滿收官之年。第四公司上下一心,咬定目標不放松,努力確保全年目標的實現。今年時逢陜建集團70周年,四公司楊凌綜合物流園項目部全體人員鉚足干勁,傾注汗水和辛勞大干快上,用實際行動為陜建集團70周年獻禮。

            楊凌綜合物流園項目是楊凌重點項目,已獲得市級文明工地榮譽稱號。該項目自開工以來受到楊凌政府和集團公司的高度重視,省、市領導以及集團領導多次前往楊凌綜合物流園項目檢查指導工作。作為年后抗疫期間楊凌區第一個復工復產項目,32日,在省建設廳總工程師付濤、楊凌示范區住建局副局長田文志、楊凌示范區質監站站長朱育方對項目的疫情防控工作和復工復產情況進行檢查后,得到他們的高度贊揚。

            項目部全體人員始終保持著積極的工作態度,發揚敢打硬仗、樂于奉獻、拼搏進取、爭創一流的鐵軍精神,為完成年初與公司簽訂的目標,確保公司年度指標的完成,書寫著一首首激昂的戰歌。

            方案先行  制度保證

            為了確保年度目標完成,陜建一建集團四公司副總經理孫海剛駐扎到項目部,督促項目推進相關措施落實。項目部全員在項目經理田園帶領下明確了目標責任的考核內容、獎罰細則,提高了廣大職工的工作積極性。

            由于受今年疫情影響,工期緊更為緊張,項目部面對任務重、質量標準高、安全要求嚴的挑戰,項目部管理人員協同各施工隊伍根據現場實際情況,優化施工技術方案,詳細部署趕工計劃、明確節點目標和勞務資源配置。同時對各工序穿插、工法應用反復推敲和論證,從安全、質量、進度三方面綜合分析,建立覆蓋全員的節點工期管理責任體系。

            為了推進10#、11#的工作進度,項目部建立了日報制度,做好短期內施工計劃安排,針對每天完成的實際情況,動態調整第二天的工作內容,關鍵線路上的施工任務必須按時完成。一旦在某個節點上的工期被延長,必須在下個節點調整部署、及時彌補,確保月計劃的完成。

            分解任務  責任到人

            項目部對現有的施工隊伍實行分工管理,實現責任到人,力求快速解決施工過程中各種錯綜復雜的問題,有效提高項目管理效率。項目部制定了詳細的管理人員考核制度,明確責任劃分,要求在做好自己本職工作的同時,協同其他崗位人員積極發現問題、解決問題。

            “分解任務,責任到人,這樣有助于提高大家的責任意識,有助于工程進度按計劃實施,也能提高工作效率?!本C合物流園技術負責張文博說。

            10#、11#兩個工地正在大干,按照施工計劃有序進行,但是項目建設的同時,安全的警鐘也時刻敲響。項目部堅持每周開展一次有針對性的安全教育活動和安全質量大檢查,每日做到班前安全教育,將“安全第一、預防為主”方針層層落實到每一位施工作業人員身上。

            積極協調  迎難而上

            “千里之行,始于足下?!睏盍栉锪鲌@為了項目大干,每天都會一起探討項目建設過程中出現的的問題和解決方案。

            “自從復工復產以來,我們的團隊有些人跟我一樣,好幾月都沒有回過家,但是我們沒有怨言,為了趕生產進度,大家都付出了辛勞,大家在一起干的開心,就足夠了?!表椖拷浝硖飯@說。

            深夜的物流園項目依然喧鬧,仿佛與夜晚的寧靜格格不入,但這些忙碌的身影給項目部增添了青春的活力。

            楊凌項目部為了推動施工進度,確保節點任務完成,項目管理人員積極協調溝通建設單位、監理單位,現場遇到的問題及時與甲方聯系,有效保障了施工進度的有序進行。

            楊凌綜合物流園項目的“大干”局面已經展開,項目部全體職工正在以飽滿的工作熱情全身心投入到“大干”當中,他們決心打造出高質量、高標準的精品工程,圓滿完成公司下達的指標任務。


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